领导到底喜欢狼性文化还是狗性文化？抑或是外狼内狗的狼狗文化？

不请自来，还请海涵；

一般来说，私心比较大、利字当头的领导更喜欢狼性文化，而控制欲强的、自以为是的领导则倾向于狗性文化，但从我个人来说，我还是喜欢人性文化。

首先，作为一个优秀的领导者，要虚怀若谷，包容万物。老子曰：“是以圣人常善救人，故无弃人”意思是说，优秀的领导者经常善于做到人尽其才，所以没有被遗弃的人。

我们说“世上没有无用之人”，认为他没用那只是个人的看法，或者说没有看见他的用处，正如李白的“天生我材必有用”，所以不应该轻易地说自己的下属没用，如果我们给多一点理解和支持，各因其性以造就，每一个员工都能充分发挥他独特的作用来，找到工作背后的意义。

也就是说，高明的领导者能了解到人各有才，对所有员工一视同仁、同等对待，所谓“圣人不仁，以百姓为刍狗”。

其次，一个优秀的领导者具有无私的品性。关于这一点，我们可以用《道德经》第7章的来说明：

【原文】

天长地久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。

是以圣人后其身而身先；外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私。

【我读经典】

古文今译：天地长久。天地所以能够长久，乃是因为它们的一切运作都不为自己，所以能够长久。所以有道的人把自己退在后面，反而能赢得爱戴；把自己置于度外，反而能保全生命。不正是由于他不自私吗？反而能成就自己。

我的理解：天地的运作不为自己，所以能够长长久久。圣人效法天地，行为没有贪私的心念。

比如，我们一旦有了一定的位置，就有很多的诱惑，机会来得更为方便，往往情不自禁的伸展一己的占有欲。犹如鱼看到了诱饵，可一旦咬了钩，再挣脱可就难了。

有道的人，不因自己的私欲而行事。他“后其身而身先“，把自己的意欲和利益摆在后面，而优先考虑更多人的利益，反而能赢得大家的推举和爱戴；”外其身而身存”，能把自己置于众人之外（深陷其中恐难以平心静气，又何以能做到无私呢？），他反而可以有更好的生存状态。我觉得，这是能否成为一个好领导的重要的品性。

范仲淹说：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，一切为了造福民众而努力做事，所以，有人夸我我也做，骂我我也一样做，因为不存在任何的私心，结果功成业就，内心平静安乐。“非以其无私邪？故能成其私。”不正是由于他不自私吗？反而能成就自己，成就他的理想生活，完成他的精神生命。

最后，老子曰“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”，虽然功成名就，但优秀的领导者仍然像水一样把自己放得很低，功成不居，谦逊待人，可也因此他的功绩才能长长久久。

所以，您的提问虽然是当下比较“时髦”的说法，但我个人觉得不太恰当，要学会真正的管理智慧，还是要认真研读我们博大精深的文化经典。希望我的回答能对您有所启发，谢谢您的提问。

感谢提问，很高兴回答这个问题。在回答这个问题之前，仔细研究了这个问题的主从关系，问题的实际指的是，这个领导在“狼性文化还是狗性文化？”还有“狼狗文化”做出一个选择。

首先说说“狼性”，狼性的工作解释，指的是把狼的特性运用在工作中，努力的探索拼搏，面对逆境，迎难而上，消灭困难，毫不留情的进取开拓精神。再说“狗性”，传统上狗性，即“奴性”解释，仔细想想，作为人类最早驯化的动物，狗都是看家护院，忠诚于主人，其实“看家护院”的解释已经包括了狗性的全部。

最后说说“狼狗文化”，“狼狗文化”咋看都别扭，别扭得很！让老渔觉得就是“奴才文化”，对外狗仗人势，盛气凌人，对主子摇头摆尾，卑躬屈膝。

哎！理解了“狼性”、“狗性”、还有“狼狗性”，还真的搞不明白这个“领导”到底喜欢哪种文化，也许“狗性”，也许“狼狗性”灵敏的嗅觉能知道这个“领导”好的是哪一口。

有格局的领导肯定是喜欢狼性文化。没格局的领导嘴上说要狼性文化，但不由自主的喜欢的是狗性文化。

我见过这样的人：一个地产商老板，从不允许下属给他送礼，他在大会上说：“你们的钱都是你们自己挣来的，我挣的比你们谁挣的都多，你们给我送多少合适？送什么合适？既然是这么纠结，干脆任何人都不准给任何领导层的人送礼，一旦发现给领导送礼的立即开除。”这样，企业员工全部心思用在了生产经营上，企业虽然是一家地方性企业，但效益十分好，让人艳羡，郑州一些人才都主动投城！另一地产商，每到逢年过节忙于给各路神仙送礼烧香，同时，他也认为是自己给员工创造了工作机会，逢年过节员工也应该拜访一下自已，凡送礼拜访者就重用，否则，靠边站。这样真有本事的人不善巴结的人心伤，离开的大多数是人才，聚来的大多是狗性员工，企业半死不活，做什么都不彻底，摊子铺开了都无法顺利开展，因为缺独当一面的人才！

员工能成为什么样的人，企业是什么样的文化取决于领导是什么样思想的人。我没有在ucloud待过，也没有在格力、海尔待过，但是这些企业能成长为国内外人关注的企业，很多研究者说他们推崇狼性文化！有些半死不活的企业，有些濒临破产的企业，研究者都说他们的领导人任人唯亲！

员工肯定是都想入职一直进取成长的企业！在这样的企业里干事的人心气顺，在这样的领导手下做事自己成长的也快！

这还用问，需要你是狼的时候，你必须张口就能咬人，需要你是狗的时候，你必须尽忠竭力，死而后已。

这不单单是某一个或几个领导的要求，世界上绝大多数的领导者，都希望有这样的既可当狗又能当狼的属下。

狼性文化的要点

所谓狼，一听到这个字，就使人感到毛骨悚然，鸡皮疙瘩迅速凸起，心上一片寒蝉。

就是因为这种动物实在太凶残，总是眯缝着一双穷凶极恶的眼睛四处觅食打野，总是趁人不备从背后下口，专门掐你的哽嗓咽喉，让你防不胜防，提心吊胆。

拥有这种主动攻击性属性的员工，更适合于开疆拓土，寻觅战机，瞅准一个空子，上去就拿下，外向拓展一类的工作尤其适合。

狗性文化的特色

谁都知道，狗是最忠于主人的动物。老话说“狗不嫌家贫”，多穷的家也都能呆住，绝不会像狼一样跑出去不回来。

所以狗属性的员工也就深得领导信赖，因为他不会背叛你，更不会让你晾在尴尬地带下不来台，这就使得多数领导四处觅求狗一样的属下。

但狗也有很大的局限，看家护院是好手，外向开发拓展却是短板，这也是一个明显的缺憾。

狼狗文化，亦狼亦狗的属性，让领导很是宽慰

电视剧《亮剑》之中，358团团长李云龙有一句特别叫得响的话：

狼行万里吃肉，狗行千里吃屎。

这也点出了狼与狗的最大区分之处，实在是一句精辟到骨子里的总结语。

领导们既希望属下有狼的狠劲儿，又希望在需要忠诚的时刻有狗来履行使命。

但这种想法实在难以两全，就是因为同时具备这样双重属性的人实在稀缺，奇如凤毛麟角，自然可遇而不可求。

另一种员工文化体验：羊性文化

现在的企业制度，基本都在向现代化转型或迈进，很多企业也早已仿效起了西方社会的现代企业制度，无论大小强弱，从高到底一律齐备，这就天然的形成了一种不需要狼与狗的环境或操作。

取而代之的，当然是特别老实、特别本分的员工，绵羊一样，从来不多言多语，即便是对上风有意见，也只是自行消解，从来不给领导找麻烦。

而且，现在企业中，很多员工都是狼性居多，待遇不足或者薪资不够，动辄跳脚骂上一顿领导的不作为，然后开始四处张扬领导的风流韵事或者屎尿家事。

这样的员工领导绝不希望看到。

所以，就全方位的培养羊性员工，只要你老老实实干活，充耳不闻其他事，待遇也好薪资也罢，给多少都无所怨言，指到哪儿就在哪儿，绝不讲条件计成本，基本就像一个喘气的物件儿，东西南北任你搬，任你安。

这样的人，才是领导最最喜欢的。

图片来自网络

本题低估了今天的领导。如果在10年前，你的两个假设都成立。那时，顺从、听话的狗文化和外狼内狗的狼狗文化都是存在的。

10年后的今天不一样了。并不是说上述文彻底失去市场，而是指大幅减少。我跟不少政府和企业领导打过交道。求真务实，重视人材被他们中的绝大多数放在首位。而对奴才型即本文说的狗形员工已开始警觉并疏远。现代社会以创造价值为目的。有个性的人材很受重视并能得到包容。政府那块领地，巴结、讨好上级领导的下属也在日渐，只是不如企业明显。毕竟管场潜规则要顽固很多。但使用人材的趋势还是朝着公开公平公正方向在发展。

一动一静谓之道，一阴一阳谓太极，社会团体如公司，动静相宜方可行，团队当以狼性为用合作共赢成就其道，个人当以忠诚为本恪尽职守，鬼谷纵横有言，言其君而陈其害，言其臣而述其利，领导素质有高低，性格也有差异，对于老板来讲当然希望鱼和熊掌并得，手下皆是精兵强将。对于领导来讲或有时候更喜欢高人一等，手下为其所用替其而行，功高不震主，下面员工一呼百应个个心领神会。忠诚是职业的基本素质，但不是愚忠，要知道工作不仅是锻炼自己的才干，给你报酬的是老板，如果可以团队融洽做事，当然应该发挥狼性的团结精神，如果喜欢稳定类型，则先做好本分工作，对领导的喜好尽量外圆内方，不用轻易的反对照成主观意识的敌对，做好自己该做的事，对得起自己的这份报酬即可！

｜循迹晓讲 ·用文化给生活另一种可能

｜作者：晋北剑圣

全文约5600字 阅读需要15分钟

｜本文首发于循迹晓讲

在幻想文学中，狼可谓是一种经典的猛兽形象，无论是《冰与火之歌》中史塔克家族的冰原狼，还是魔兽世界中的狼骑兵，都体现了人类对这种猛兽形象的偏爱。

但在当今世界，说到对于狼的热情，没有哪个国家能与中国相提并论。

只要看一下书店中琳琅满目的有关“狼”的书籍，或者听一听各路互联网企业领导者的讲话，就不难发现中国人对狼的情感早已达到崇拜的地步，甚至想“以狼为师”。

｜“以狼为师”各种书籍 图源于网络

而在，中国狼文化热潮的开山之作《狼图腾》中，作者更是将狼塑造成一群狡猾、残忍、桀骜不驯的“血性好汉”，绝不会对敌人“卑躬屈膝”。

不过后续的狼文化很快就调整了方向，转变成了众多公司老板给予员工的成功学指南。在这些现在企业家的理论中，狼性精神包括且不限于：重视集体、纪律严明、敢于奋斗、敢于牺牲、不惧艰险、崇尚竞争等品格。

例如2016年，史玉柱在巨人上海松江总部召开的首次员工大会上，宣布将在巨人施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。

无独有偶，很多企业在“狼性管理”的旗号下，无限度的侵占员工的时间，疯狂地让员工无偿加班；甚至出现体罚、羞辱员工，致力于消灭员工的尊严，将其他们打造为唯领导是从的工作机器的行为。

｜网上疯传的员工打耳光视频截图

这其中的种种乱象令很多“打工人”义愤填膺，所以今天我们就正本清源，来讨论一下狼文化的拥趸们所说的那种“狼”，到底是不是地球物种？

01

被严重夸大的“狼群”

首先，狼团队协作能力与社会性远不如“狼性精神”爱好者想象中的强大。

自然界的狼群规模往往取决于生活在该地区食草动物的密度，在大部分情况下，狼群以家庭为单位，即一雄一雌两只狼和子女组成以血缘关系为纽带的小群体。

在食物较为贫乏的地区，独行的孤狼也并不罕见。狼群有时也会吸纳一些没有血缘关系的外来未成年狼（1-3岁），但陌生的成年孤狼非但不会被接纳，反而有被狼群杀死的危险。

因此通常一个狼群由1-2只成年狼，3-6只年轻狼，和1-3只幼狼组成，很难超过10只。

｜5-11只狼是狼群的常见规模 图源于网络

在大型动物丰富的时候，也会出现由数个家族组成的临时大狼群，规模可达20-30只，最高纪录可达43只。但等到大型猎物数量减少，“狩猎季”结束后，各个“家族”便会分道扬镳。

所以，很多小说中拥有成千上万只狼的狼群，根本不存在于地球上。至于见到一只狼，就说明狼群就在附近的说法也纯属无稽之谈。

｜某些企业培训“狼性”精神时用到的ppt 图源于网络

此外很多企业家在为员工灌输“狼性精神”时，会提到狼群纪律严明，众狼对首领忠心耿耿，这一点在现实中也是根本不存在的。

前文已经说过了，狼群的纽带是血缘组成的家庭，因此自然界狼王与其说是一个说一不二的独裁者，倒不如说是一个大家庭的家长。

雌雄头狼在享受优先进食的权利时，也承担了更多的责任，在杀死猎物时，往往也是由雌雄头狼进行最危险的攻击任务。他们与其他成员之间的关系和人类的家庭其实并无太大区别。

｜BBC纪录片《冰冻星球》中，25头森林狼穿越雪地狩猎的场景。国内很多营销号捏造了狼王在背后指挥，老弱在前开路的“阵法”；但实际情况是雌性头狼在前开路，其余成员沿着头狼在积雪中开辟的道路前进，以节省体力 图源于网络

考虑到狼群不存在 “父母之命不可违”的道德观念，指望众狼对“老父亲”至死不渝根本是天方夜谭。

在现实中，小狼长大后为了获得交配机会和优先分配食物的权力，大多会离开狼群，与其他的异性独狼组建新的家庭（狼群）。

事实上在自然界中，对首领忠心不二的现象只存在于蚂蚁、蜜蜂、裸鼹鼠等低等动物中，这些生物通过分泌特定的激素，足以控制群落内的其他成员。但这种现象在大脑发育较完善，个体具有足够思维能力的高等动物中是见不到的。

｜生活在地下的裸鼹鼠。在裸鼹形鼠的社会中，有一只专门负责所有生殖的“女王”，并且由2到3只雄性负责与其交配。其余成员则丧失交配能力，专职照顾女王，是脊椎动物中唯二的“真社会性”动物。图源于网络

另外在所有群居野生动物中，首领衰老后，更年轻强壮的成员取而代之都是十分正常的现象，新王与旧王之间的战斗很多时候是至死方休，不知道企业家在给员工灌输“狼性精神”的时候，为何偏偏对这一点避而不谈。

｜打斗中的狼 图源于网络

只有在动物园中，将不同族群的孤狼集中在一个狭小的空间内时，狼才会为了争夺地位爆发激烈的打斗，并最终产生一定程度的阶级。

但这种现象本身是有违自然条件与动物天性的。

02

群狼VS猛虎？

由于错误估计了狼群的规模和组织性，所以人们时常对自然条件下狼的战斗力产生不切实际的估计。

中国古代就有“好虎架不住群狼”的谚语，并习惯性将虎狼并称，产生了诸如“虎狼之师”、“虎狼之心”、“如狼似虎”等成语。让人产生精于团队协作的狼可以与猛虎抗衡的感觉。

而现代的狼性精神爱好者更是进一步宣称，“动物学家”称狼是自然界中最成功的动物，远胜于孤身一人的虎。

但稍微有点常识的爱好者都不会认为狼能够和虎并列。

｜俄罗斯动物学家观测到虎和狼的数量完全呈负相关，虎越多狼越少 图源于网络

现代生物学的研究表明，东北亚地区的虎会有意识的杀死、驱赶自己领地内的狼群。西伯利亚锡霍特山脉地区狼群几乎被虎灭绝，直到1930年虎被人类大量捕杀，狼群数量才开始回升。

而有经验的狼群几乎不会进入雄虎的领地，狼群在发现附近有虎后也会迅速避让。

究其原因，还是在于两者的体型、战斗力差距极大，根本无法展开竞争。

狼最大的亚种马更歇狼（只分布于北美）的平均体重也不过46公斤左右，极限个体也只有75公斤，至于东亚地区常见的欧亚狼平均体重则不过40多公斤。

相比之下，即使是雌性东北虎平均体重也可达130公斤左右，是最大的狼的两倍，而雄性东北虎的平均体重可达260公斤，极限个体可突破300公斤，是欧亚狼的6倍左右。

｜孟加拉虎与印度狼（最小的两个狼亚种之一）的体型对比 图源于网络

双方的差距犹如职业拳击选手和一群十来岁的幼童，狼群既无能力，也没有胆量去挑战这种级别的对手。

作为食肉动物的天性，决定了狼在狩猎中会趋利避害，为了一顿食物而导致自己受伤或者族群发生减员都是得不偿失的。狼群如果真的像很多企业家宣称那样，前赴后继、不惧牺牲地进攻强大的对手，那么狼早就灭绝了。

因为即使狼群能够取胜，成员也将死伤惨重，之后不是被周边其他的狼群或大型食肉动物消灭，就是因为失去狩猎能力活活饿死。

所以狼群只有在面对行动迟缓的熊或者体型较小的美洲狮、花豹（两者的平均体重都只有60-70公斤左右，相比狼体型优势不明显）时才敢凭借数量优势发起进攻，可一旦出现伤亡也会很快后撤。

｜狼是典型的食肉动物，但是也会吃其他的东西，比如鹿、羚羊、兔、老鼠、鸟类、蚯蚓、蝗虫、浆果等都是它们的美食 图源于网络

在面对速度与爆发力极强，体型与力量都具有绝对优势的虎时，狼群则连发动进攻的勇气都没有，欺软怕硬的天性展露无遗。

当然趋利避害是生物的本能反应，狼群躲避比自己强大的虎并不丢人。但在北亚的一些森林地区，猞猁也成了狼的心头大患，这就非常丢人了。

须知成年的欧亚猞猁平均体型不过15-30公斤左右，相比同一地区平均30-50公斤左右的欧亚狼处于明显的劣势。

｜不讲武德的猞猁成为了北亚森林狼的童年阴影 图源于网络

但猞猁会有意识的猎杀幼狼，并在成年狼赶来前，通过爬树等手段逃之夭夭，狼群相对简单的组织结构对这种偷袭根本无能为力。

2016-2018年纳利博基森林里的狼因为猞猁的偷袭，没有一个幼崽活到成年，成年狼被迫冒着被人类猎杀的危险，到森林周边地区繁殖。

而且大体型的猞猁甚至有能力在森林灌木丛中，偷袭杀死怀孕的母狼。狼在这一地区可谓是威风扫地。

03

“不够大”才是狼成功的真正秘诀

虽然狼被大型和中型猫科两头挤压，但好在自然界从来就不是强者通杀的零和博弈。

相反地，在大灭绝来临时，越是食物链顶端的霸主，衰落的越迅速。越是高度适应当前环境的生物，在环境变化后越容易灭绝。

事实上，很多生物能存活延续，恰恰是由于自身不够强大。所以生物演化的可能性与复杂性远超“社会达尔文论”者的想象。

狼虽然因为体型因素，难以和大型猫科匹敌，但较小的体型同时也意味着狼需要的能量也更少，因此狼能够在这些大型猫科领地的夹缝中，找到自己的生态位。并且相比于纯肉食的猫科动物，狼具有一定的植食能力，能消化植物果实中的淀粉，在肉食不足时，完全不介意食用食物果实渡过危机，这种特性使得狼能够更好的“苟活于世”。

｜偷吃西瓜的狼 图源于网络

而近几万年来，随着新一代地球霸主人类的强势崛起，地球也迎来了“第六次大灭绝”，众多位于食物链顶端的生物瞬间成为灭绝或濒危动物，反倒是位于食物链中层的狼中损失较为有限，至今还算无危动物，处境非常安全。

面对“恐怖直立猿”崛起这种亘古未有的变局，一部分狼在1.5万年前走上了一条前所未有的道路——当人类的“舔狗”。

这一部分狼可能是长期跟随在远古人类的身后，通过捡拾人类的残羹剩饭生活，并最终和人类达成了相互合作的关系，成为最早被人类驯化的动物。其产物就是全世界最常见的宠物——“狗”。

｜电影《阿尔法:狼伴归途》中，对人驯化狼的过程做了浪漫的想象 图源于网络

事实上由于狗和狼的分化时间连2万年都不到，他们与狼的基因差别极小，在生物学上依然将家犬视为狼的一个亚种。

因此将狼和狗视为同一“种”动物并不算错，狗完全可以被称为“家狼”。

所以《狼图腾》等小说中认为狼桀骜不驯，无法驯化简直是滑天下之大稽。狼恰恰满足容易驯服的动物的一切条件：群居性（懂得配合，有依附性）、杂食且体型较小（成本较低）、智力尚可（能理解简单的指令）、较弱的战斗力和攻击性（对人类威胁小）、灵敏的嗅觉（弥补了人类在这方面的缺憾）、强悍的长跑能力（契合早期人类追逐狩猎的策略）。

所以如果强行用人类的视角来看，狼可谓是最没有“骨气”，且最具有“奴性”的食肉动物。

事实上在《狼图腾》电影拍摄时，剧组便专门驯化了一批狼作为演员。用一批被驯化的狼来饰演一部认为狼不可被驯化的电影，也算是对这部狼性文化开山之作最好的讽刺。

｜电影狼图腾中的人狼互动 图源于网络

综上所述，我们不难发现，自然界中的狼根本不具备“狼性精神”爱好者想象中的品质，他们只是一群普通的以家庭为单位，懂得趋利避害的动物而已。

那么有没有哪种动物能符合现代企业家所宣扬的“狼性精神”呢？

答案是有的，并且这种动物本身就是另一种狼，这就是狼最大的亚种“狗”。狗几乎完美契合企业家所提倡的各种精神。

由于在繁杂的人类社会生活的经历，狗产生了自然环境下前所未有的集体主义，流浪狗可以打破血缘隔阂，甚至由多种不同品种的狗组成庞大的狗群，在数量上可以达到近百只，规模远胜于狼。并且这种流浪狗群结构也更接近人类的公司，而非家庭。

｜流浪藏獒组成狩猎集团，让棕熊不敢出门。自从藏獒热开始退温后，越来越多的藏獒开始被遗弃，以至于现在高原地区藏獒泛滥成灾，很多骑车进藏的人都会在路边遇到藏獒的跟随和攻击。 图源于网络

同时对于人类，狗的服从度也远远高于自然状态下，狼对于狼王的服从度。人类可以指挥狗进行拉雪橇、搜索、追击、角斗、导盲、卖萌等多种工作。并且狗也能克服规避危险的动物天性，进入火场等危险场所工作。

可以说在团队精神与服从性上，家养的狗都比野生的狼更接近企业家的需求，所以相比魔幻的“狼性精神”，“犬（狗）性精神”或者“家狼精神”无疑更符合现实以及企业家们的需求。

04

为祸一方的流浪犬

当然也许有朋友会认为，狼是一种凶猛强大的野兽，相比之下，狗太过弱小，不足以寄托人所追求的品格。但这种观点只是不了解动物者的臆想而已。

前文提到过，狼和狗本质上是一种动物，除去一些高度特化的观赏犬之外，两者的身体结构相差非常有限。目前最大的狼的亚种平均体型也不到50公斤，而藏獒、大丹、高加索犬等大型犬类都能轻易超过这个体型。

日常生活中更为常见的阿拉斯加、哈士奇、德国牧羊犬、金毛犬体型也和欧亚狼、苔原狼等中等体型的狼亚种相差不大。至于印度狼、藏狼、阿拉伯狼等体型较小的狼亚种，平均体重只有20公斤左右，在和流浪狗的对抗上，无论是体型还是数量都完全处于劣势。

｜流浪藏獒围攻雪豹 图源于网络

实际上目前在藏区，泛滥的流浪狗已经严重威胁到藏狼、雪豹等动物的生存环境，成为动物保护工作者头疼的问题。澳洲野犬更是成了当地的顶级掠食者。同时流浪狗身上的多种病毒，也能给很多野生动物带去灭顶之灾。

｜西藏棕熊被三只藏獒围攻，被迫后退

更加“杀狼诛心”的是，由于双方本质上是一种动物，所以彼此间不存在生殖隔离，大量流浪狗和野生狼进行杂交，导致很多地区出现了大量狼犬杂交的混血种，这大大占用了狼的繁殖机会，进一步造成了很多狼亚种的数量减少，成为了动物主义者头疼的问题。

毕竟人类可以管住非法偷猎者的猎枪，但可没办法给每一只流浪狗采取避孕措施或者干预狼的交配。

｜北极狼和阿拉斯加犬杂交后的狼犬，这类狼犬往往没有继承狼远离人类的本能，对人的攻击性与危害时常比纯种的狼更强。图源于网络

所以不难想象，如果有一天人类离开了地球，大量失去主人的狗完全可以凭借数量、组织度和体型上的优势，在物理和繁殖层面上将同族的兄弟逼上绝路。认为狗不如狼强大完全是人类想当然的误解。

不过宣扬“狼（狗）性精神”的老板也从来不在乎自己的理论是否真实可信，他们需要从来就不是家庭般互帮互助，团结一心的狼群；而是无条件服从自己的“忠犬”。

所谓以“狼性”为文化的公司的实质，不过是把员工变成可以对竞争对手，甚至同类不择手段的“狼”；又把他们驯化成对上级唯命是从，摇尾乞怜的“狗”。

因为只有这样才能更方便的剥削手下的“打工人”。

近几年众多互联网公司都爆出了非法解聘员工的丑闻，这些员工在被解聘前都是任劳任怨的好狼，但随着身体因年龄增长和长期加班出现问题后，公司便以种种借口，将其扫地出门。所谓的狼性精神，到最后也不过是牺牲小你，成就大我。

最后劝各位企业家多多学习生物知识，早日抛弃人性，提出“裸鼹鼠精神”、“白蚁精神”，反复宣讲“狼性精神”实在是跟不上时代潮流。

（END）

领导喜不喜欢都无所谓，自己凭良知做事，无需任何人认可。领导的喜好和我良知相符合就做，不符合这个领导我也不认。

狼性文化是老板喜欢的，如果你是领导，是喜欢刺头呢还是服从性好的呢？

两者皆而有之。领导需要亲近自己，对自己顺从的员工，彰显地位和权威，获得心理上的满足感。同时也需要真正能做实事、有担当的员工。

如果管理上能做到公正公平，唯才是举，不偏不倚，员工心理上获得认同感，很大程度上会调动工作积极性和热情，提高工作效率，也愿意配合、协助领导完成工作任务，领导和下属关系融洽，团队更有凝聚力。

领导具有怎样的特质，决定整个团队的氛围。作为员工，认真负责完成工作是本分，没有必要随波逐流，迎合领导的喜好委屈求全，每个人有自己处事的原则，内心坦荡，问心无愧就好。